Информация: Пожалуйста, уделите немного вашего времени и перейдите в профиль для выбора вашего национального флага.

Новости ТелевещанияMedia Бизнес

Вы сможете ежедневного получать самые свежие новости мира спутникового и эфирного телевидения, обновления на спутниках и ...

Модераторы: KOSTEY, RomaamoR, boom, kakgrek, Дима75, suen, Мордовораторы


Аватара пользователя

Media Бизнес

Сообщение RomaamoR » 08 сен 2012, 13:08

9 причин посетить конференцию "Телевидение как Бизнес"
Изображение

1. Престижная ежегодное событие для телевизионных специалистов высочайшего уровня. Конференция "Телевидение как Бизнес" - это место встречи легенд украинского телевидения.

2. Конференция проходит в рамках масштабного события в области телевидения, кино и других медиа KIEV MEDIA WEEK.

3. Горячие дискуссии и дебаты между самыми влиятельными представителями телевизионной индустрии про стратегические инновации, ребрендинг и прорывные идеи в сфере рекламы.

4. Уроки Европейского Союза и регулирования телевизионного вещания в Украине - Европейская Комиссия и Национальный Совет по вопросам телевидения и радиовещания на одной площадке.

5. Только здесь практические советы и испытанные методы. От лучших европейских практик в инновационных отечественных достижений: новые платформы, способы монетизации, синергии активов, Интернет и телевидение, реклама и спонсорство.

6. Полезные знакомства и встречи с коллегами, кофе с конкурентами - влиятельные представители телевизионного рынка в отеле Radisson BLU в четверг, 13 сентября.

7. Используйте лучшие практики сразу же после конференции. Мы уверены Вы найдете много полезного для себя!

8. Были участником конференции 2011 года? Найдите свое фото на стенде в день конференции.

9. Сэкономьте! Специальные цены до 1 сентября!

Ждем вас 13 сентября 2012 в отеле Radisson BLU (ул. Ярославов Вал, 22, г. Киев) в рамках международного форума KIEV MEDIA WEEK.

Организатор: Индустриальный Телевизионный Комитет.
Сайт конференции: tvbusinessconference.com.
Привет. Приглашаем Вас зарегистрироваться для качественного просмотра каналов через шаринг Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.


Аватара пользователя

Телевидение и Бизнес

Сообщение RomaamoR » 14 окт 2013, 22:00

Компания Disney проиграла битву за 3D патент
Изображение
Федеральный суд штата Делавэр отклонил иск компании Walt Disney Company, которым та пыталась доказать, что студия владеет широкой лицензией на использование патентов на производство 3D фильмов, которые были приобретены, а затем проданы обанкротившейся компанией спецэффектов Digital Domain Media Group (DDMG). Согласно решению суда, права Disney на технологию в той или иной степени ограничены, сообщает корреспондент Mediasat.

Компания DDMG была основана в далёком 1993 году, и одним из её основателей был 3D гуру Джеймс Кэмерон. Большая часть активов DDMG была продана индийской компании Reliance MediaWorks и Galloping Horse America. Тем не менее, DDMG в интересах кредиторов сохраняла часть активов, среди которых самым важным были патенты на технологию преобразования фильмов из 2D в 3D.

Окружной судья Сью Л. Робинсон жёстко отклонила ходатайство компании Disney о том, что соглашение с первоначальным владельцем патента – компанией In-Three – дало студии лицензию на использование технологии, которая, в частности, позволяла преобразовывать видео из 2D в 3D. Суд постановил, что продажа компанией DDMG приобретённой интеллектуальной собственности компании RealD, факт которой ставился под сомнение, прошла в полном соответствии со всеми правилами.

1 февраля компания Disney подала срочный иск в суд, утверждая, что у неё был опцион на покупку прав. Подача иска последовала за принятым в декабре 2012 года решением судьи Брендана Шеннона, ведущего дело о банкротстве DDMG, который утвердил продажу патента в ходе процесса о банкротстве. В процессе принятия решения о банкротстве судья задал вопрос: «И дабы поставить окончательную точку, для проведения продажи активов должника, обязан ли будет тот, кто приобретёт у должника патенты In-Three, позволить компании Disney данную технологию бесплатно вечно?». Ответ, по словам судьи, был «Нет».
Привет. Приглашаем Вас зарегистрироваться для качественного просмотра каналов через шаринг Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.


Аватара пользователя

Телевидение и Бизнес

Сообщение boom » 22 мар 2016, 12:47

Монетизация «голубого экрана»
Изображение
В то время, когда во многих странах мира рынок платного телевидения динамично развивается, в Украине наблюдается его стремительный спад.

Количество переходит в качество

Согласно долгосрочному прогнозу агентства ABI Research, к 2020 году общая база абонентов платного телевидения в мире достигнет 1,1 млрд. чел. при среднегодовом темпе роста на уровне 2,7%, а доходы этого рынка вырастут до $313 млрд. Сейчас платным телевидением пользуется около 923,5 млн. жителей планеты и доходы этого рынка по последним данным составляют $257 млрд. На долю 100 ведущих операторов платного ТВ в мире приходится почти 4 млн. абонентов, 50% из них, даже могут похвастаться ростом их численности, хотя и не очень значительным. Положительная динамика наблюдается преимущественно в странах Европы, Ближнего Востока и Африки, где появилось 2,3 млн. новых абонентов. Что касается конкретной платформы платного ТВ, то лидирует кабельное телевидение +1,82 млн. новых абонентов, а спутниковое телевидение получило чуть более 1 млн. абонентов.

А вот в США, как сообщает аналитическая компания InformiTV, стали меньше смотреть платное ТВ: 6 лидирующих в США сервисов платного телевидения (Comcast, DirecTV US, Dish Network, Time Warner Cable, Verizon Fios, AT&T U-verse) в совокупности потеряли в 2015 году 781 тыс. подписчиков, при том, что прирост их общей базы за четвертый квартал составил только 125 тыс. абонентов. Отметим, что в прежние годы прирост абонентской базы AT&T и Verizon компенсировал любые потери остальных крупнейших провайдеров. С 2007 по 2015 годы в целом 6 компаний набрали 11,46 млн. подписчиков. Тем не менее, отток абонентов в 2015 году составляет менее 1% от общей абонентской базы лидирующих операторов. По итогам 2015 года, общая база этих провайдеров составила 78,29 млн. подписчиков. Компания DirecTV сообщила, что в последнем квартале 2015 года увеличила абонентскую базу в США на 214 тыс. ТВ-подписчиков, а вот сервис AT&T U-verse за этот же период потерял 240 тыс. чел. В совокупности оба сервиса располагают почти 26 млн. ТВ-подписчиков. Comcast насчитывает 22,35 млн. подписчиков, потеряв за год 36 тыс. чел. Прирост базы компании за последний квартал 2015 года составил 89 тыс. абонентов. Dish Network потерял за год – 81 тыс. подписчиков и теперь у провайдера насчитывается почти 14 млн. абонентов. Time Warner Cable в прошедшем году преодолел затянувшийся кризис, пополнив свою базу 32 тыс. подписчиков – на конец года она составляла 10,82 млн. абонентов. База Verizon Fios продемонстрировала годовой прирост в 1,78 млн. абонентов и достигла 5,83 млн. абонентов.

Помимо этого, рынку кабельного ТВ в США недавно был нанесен еще один серьезный и, возможно, смертельный удар. Федеральная комиссия связи страны одобрила ряд предложенных инициатив, позволяющих абонентам пользоваться приставками других компаний, а не только выпущенных их непосредственными провайдерами кабельного телевидения. По сути, с развитием технологий пользователи смогут смотреть кабельное ТВ с помощью множества устройств, в числе которых Apple TV, Fire TV, Android TV, а также Roku. В результате этих инициатив пользователи смогут извлечь и другие выгоды из наплыва конкуренции на рынке. Например, более низкие цены. Для кабельного ТВ (и его операторов) контент заканчивается на телевизоре абонента, а ему, в свою очередь, по-прежнему понадобится подписка на кабельное телевидение. Но теперь они смогут смотреть его в любом месте и посредством любого девайса.

Пока решение не принято на официальном уровне, а инициативы еще будут обсуждаться. Но одобрение Федеральной комиссии связи (ФКС) является очень важным моментом. Напомним, что на сегодняшний день абоненты кабельного и спутникового телевидения США должны покупать или арендовать сет-топ-боксы, которые предлагает провайдер. Председатель ФКС Том Виллер заявил, что конкуренция в выборе приставок является главной целью инициатив. «Сегодня не существует конкуренции на рынке сет-топ-боксов. Когда она появится — цены поползут вниз, а уровень инноваций вверх», – отметил он. По новым правилам кабельные операторы будут обязаны предоставлять определенную информацию другим компаниям о своих продуктах, которые могут быть через них или другие компании реализованы. Такой информацией, например, может быть перечень телеканалов или данные о предложениях по-запросу (on-demand). Да, абоненты по-прежнему будут должны иметь подписку на кабельное телевидение. Но теперь они смогут смотреть его с любого количества устройств. Это значит, что в случае утверждения инициатив, одними из главных победителей станут Google, Apple и Amazon. Конец эпохи доминирования на рынке платного ТВ сет-топ-боксов собственного производства кабельных операторов имеет и социальное значение, поскольку открывает новые возможности для малообеспеченных абонентов и представителей меньшинств. Защитники прав потребителей утверждают, что сейчас контент для нацменьшинств или для носителей других языков чрезвычайно трудно найти. Конкуренция на рынке приставок будет также стимулировать компании разрабатывать продукты, которые более качественно смогут преподносить пользователям тот контент, который они хотят.

Словом, общая база абонентов платного ТВ в США стабильно снижается и приближается к отметке в 100 млн. чел. и больше всего это заметно в секторе кабельного телевидения, где их стало меньше на 350 тыс. чел. Даже в кризисном 2008 году этот показатель падения численности был меньше – только -211 тыс. абонентов. Спутниковое ТВ недосчиталось также 304 тыс. чел. и насчитывает сейчас 34 млн. абонентов. Количество абонентов IPTV-сервисов в Штатах тоже не очень сильно выросло – всего на 4 тыс. чел. и насчитывает сейчас 11,7 млн. абонентов.

Если сфокусировать свое внимание на европейском континенте, то регион Восточной Европы последние годы демонстрирует высокие темпы развития услуг платного ТВ: например, в 2013 году, здесь по информации Digital TV Research, абонентами стали 13 млн. домохозяйств. По данным международной консалтинговой компании J’Son&Partners Consulting, наиболее активно подключаются к услугам платного ТВ в Польше (11 млн. домохозяйств, 73% всего населения), Чехии (2,6 млн. домохозяйств, 58% населения), Венгрии (3,4 млн. домохозяйств, 87% населения) и Румынии (6,5 млн. домохозяйств, 88% населения).

В общем в мире меняется отношение к программам платного ТВ: как показывает исследование компании Ericsson ConsumerLab, все чаще приобретенный пакет рассматривается, как библиотека с интересными для зрителей передачами и фильмами. Они записываются на DVR и пересматриваются позже в удобное для абонентов время. Вместе с тем, также появились и S-VOD-сервисы, которые предоставляют возможность пользователям смотреть контент в записи по запросу. 56% абонентов этих сервисов хотят получить полный доступ к контенту и просматривать его по собственному графику. Кроме того, для многих зрителей является важным и качество изображения: доминирующей тенденцией можно назвать проникновение на все платформы платного телевидения каналов в стандарте высокой четкости (HD), особенно в странах Западной Европы и Северной Америки: сейчас их пользователями являются 44% абонентов, а вот через 4 года их количество увеличится до 60%. Конечно, операторы платного телевидения не забывают и о новейшей технологии 4K (Ultra HD): например, американский спутниковый оператор платного ТВ DirecTV открыл 4K-канал для своих абонентов, у которых есть телевизоры Genie, HD DVR и DirecTV 4K Ready, однако плату за их просмотр не увеличивал. Ведь ценовая политика в сочетании с ростом конкуренции, качеством контента и инновационными решениями остаются ключевыми факторами, которые помогают операторам платного ТВ сохранять свою абонентскую базу.

Война, бедность и несовершенство законов

Аннексия Крыма, война на Донбассе, снижение платежеспособности населения, массовый переход на бесплатные спутниковые телеканалы, удаление из пакетов кабельного телевидения российских телеканалов стали основными причинами упадка рынка платного телевидения, который в последние 2 года наблюдается в Украине. Так, только по итогам неспокойного 2014 года, операторы платного ТВ потеряли около 500-700 тыс. абонентов, а в денежном эквиваленте – 5%.
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Исследование компании iKS-Consulting показывает, что уровень проникновения услуги платного телевидения в Украине сейчас составляет около 38%. По данным Госкомстата, в 2015 году количество абонентов кабельного телевидения сократилось до 2,5 млн. чел. (отток составил 37% без учета фактов аннексии Крыма и войны на Донбассе), доходы в сегменте платного спутникового телевидения упали на 2200%, а пользователями IPTV являются не более 100 тыс. чел.

По мнению президента компании «Воля» Сергея Бойко, стагнация рынка платного ТВ в Украине была вызвана несколькими факторами: устаревшей редакцией закона «О телевидении и радиовещании», отсутствием борьбы с пиратством и искусственно созданными преференциями для оператора эфирного цифрового телевидения «Зеонбуд». Это остро противоречит договору «О ассоциированном членстве Украины в Европейском союзе», который вступил в действие с 1 января 2016 года, поскольку национальное законодательство нужно согласовать с европейскими директивами, обеспечив технологическую нейтральность.

Кроме технических предпосылок, негативно повлияли на рынок платного ТВ в Украине и финансовые факторы: девальвация гривны существенно увеличила затраты на себестоимость производства услуг и закупку телевизионного контента. Например, если до 2014 года, за один телеканал с пакета Discovery провайдерам нужно было платить 8,5 грн. в месяц, то теперь это 29 грн. Таким образом, им ничего не оставалось, как прибегнуть к очень непопулярному шагу – повышение стоимости услуг, которое также обусловило значительный отток абонентов. Впрочем, по словам Сергея Бойко, чтобы улучшить ситуацию на рынке нужно, прежде всего, обеспечить равные условия для всех субъектов хозяйствования. «Например, провайдеры ОТТ или спутниковые платформы могут не иметь лицензии и их деятельность, по сути, не регулируется с точки зрения соблюдения авторских и смежных прав, а также качества сигнала. Другие же платформы таких привилегий не имеют. Поэтому от всех нужно требовать регистрацию и лицензию провайдера программной услуги от Нацсовета, чтобы никто не прикрывался технологической безграмотностью и двусмысленностью нормативной базы», – отмечает Сергей Бойко.

Во-вторых, стоит вводить дерегуляцию и снижать давление на участников рынка, а также самого регулятора сделать более профессиональным и прозрачным, ведь Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания до 2014 года не осуществлял никаких мер для развития отрасли. Ну, а в-третьих, Сергей Бойко рекомендует проводить эффективную борьбу с пиратством, ведь в обществе до сих пор нет цивилизованной культуры потребления контента и государственные структуры никак на это не реагируют. Очень часто фиксируются факты кражи продуктов интеллектуальной собственности, ведь многие провайдеры демонстрируют фильмы без предварительного заключения договоров с правообладателями. Есть, конечно, и такие, которые заключают эти договоры, но сознательно и существенно занижают численность абонентов, отчитываясь перед правообладателями до осуществления лицензионных отчислений. «Нужно за 2-3 месяца устроить общенациональный рейд по выявлению сайтов с нелегальным контентом и кардшаринговых ресурсов и после этого провести несколько демонстрационных судебных процессов», – уверен президент компании «Воля».

Съемки отечественных сериалов и фильмов также являются двигателем роста потребления услуг платного телевидения, ведь ради них люди по-сути решают, подключаться ли им? Серьезной проблемой является также отсутствие честной конкуренции на рынке платного телевидения в Украине из-за того, что его участники не самоорганизованные и не утвердили правила этического поведения. По мнению Сергея Бойко, госудорство должно способствовать развитию рынка платного ТВ, например, путем установления определенных налоговых преференций, вместо того, чтобы придумывать дополнительные сборы в тех законопроектах, которые сейчас зарегистрированы в Верховной Раде.

«Комплексное внедрение всех этих рекомендаций позволит увеличить количество телеканалов, а соответственно и абонентов услуги. Все это материализуется в виде роста финансовых объемов рынка в течение ближайших 2-3 лет», – уверен Сергей Бойко. Некоторые из этих рекомендаций, Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания уже выполнил. Как отметила Наталья Клитная, вице-президент Ассоциации правообладателей и поставщиков контента, принято уже обновленное Положение о порядке лицензирования провайдеров программной услуги. Значительно сокращен объем лицензионной документации, а также информации, содержащейся в бланке лицензии, установлен принцип технологической нейтральности при выдаче лицензии провайдера. «Сейчас лицензируется вид деятельности, а не технология предоставления услуги, как это было раньше. Кроме того, Нацсоветом была сокращена чрезмерная универсальная программная услуга. Дальнейшая дерегуляция ограничивается разве что несовершенным действующим законодательством», – подчеркивает Наталья Клитная.

В свою очередь, Василий Анипченко, президент Ассоциации «Укртелесеть» не склонен считать, что финансовый кризис, аннексия Крыма и война на Донбассе стали причинами депрессивной ситуации на рынке платного телевидения в Украине. В качестве примера, он вспоминает 1998 год, когда кризис, наоборот, послужил толчком для развития кабельного телевидения и 2008 год, когда падение не превышало более 0,9%. По его мнению, основная вина лежит на Национальном Совете по вопросам телевидения и радиовещания, который постоянно продуцирует различные запреты на просмотр популярных российских информационных и развлекательных телеканалов, выдумывает адаптационные списки, увеличивает перечень обязательных нерейтинговых телеканалов, тормозит прирост абонентской базы. Такие действия, по мнению Василия Анипченко, могут привести к тому, что уже в 2017 году, люди полностью откажутся от услуг кабельного телевидения в пользу спутникового, ведь таким образом они смогут без проблем смотреть любимые российские телеканалы. «Уже сейчас, по данным SES, пользователями бесплатного спутникового телевидения в Украине являются 4,5 млн. домохозяйств (не считая оккупированный Крым и Донбасс, – ред.). Общая сумма убытков от деятельности Нацсовета для государственного бюджета, составила 85,7 млн. грн. по итогам 2015 года. Следовательно, данный орган нужно вообще ликвидировать в Украине, а вместо этого осуществлять регулирование на примере Литвы и Латвии (где происходит перераспределение между платформами платного ТВ, но количество абонентов не падает) или же вообще, организовать собрание участников отрасли и обсудить меры для уменьшения оттока абонентов», – советует Василий Анипченко.

Безусловно, не стоит описывать ситуацию на рынке платного телевидения в Украине только в пессимистических тонах и немного оптимизма добавляет тот факт, что осенью 2015 года в стране появился новый оператор данной услуги в лице компании «Киевстар», которая начала предоставлять IPTV в Украине. Минимальный пакет из более чем 60 украинских телеканалов стоит 29 грн. в месяц, а максимальный из 110 телеканалов в HD-качестве обойдется в 169 грн. в месяц. Свой выход на украинский рынок платного ТВ анонсировал во время медиа-форума «KIEV MEDIA WEEK-2015» также и французский спутниковый оператор Eutelsat.
Изображение
Владимир Тиравский
Журналист-аналитик с многолетним опытом работы в ведущих масс-медиа Украины.
Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.
Приглашаем Вас зарегистрироваться для качественного просмотра каналов через шаринг.
Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.


Аватара пользователя

Телевидение и Бизнес

Сообщение boom » 04 апр 2016, 09:55

Стратегия Central European Media Enterprises: ключевые пункты от одного из генеральных директоров
Изображение
Central European Media Enterprises – медиа компания, ведущая бизнес-проекты на шести рынках Центральной и Восточной Европы: в Болгарии, Хорватии, Чехии, Румынии, Словакии и Словении.

В этих странах работает 36 принадлежащих компании телеканалов, их аудитория составляет примерно 50 миллионов человек. Помимо этого, компания также производит контент для своих телеканалов. Контент продаётся сторонним компаниям, работающим как в указанных регионах, так и в других странах мира. Главным акционером компании является Time Warner. Украинский олигарх Игорь Коломойский владеет 3% акций CME. Предлагаем вашему вниманию интервью Кристофа Майнуша – Co-CEO Central European Media Enterprises, занимающим также должность исполнительного директора и CEO Nova Group.

После того, как вы присоединились к команде CME, многие говорят о том, что компания встала на путь выздоровления. Считаете ли и вы так? Как вы можете оценить текущее состояние компании?

Было ясно, что процесс изменений займёт больше года. Мы сосредоточились на ряде задач: необходимости сохранить ведущие позиции по охвату аудитории на всех территориях, на которых мы работаем, улучшить доходы от рекламы в Чехии за счёт пересмотра политики продаж, улучшить управление программным инвентарём, ввести более жёсткую экономическую дисциплину, сконцентрироваться на работе с основными активами и избавиться от лишних, а также реструктуризировать компанию, сделав её структуру более понятной и эффективной.

Мы достигли всех этих целях и укрепили свои ведущие позиции на рынке – заложив тем самым твёрдую основу для дальнейшего роста.

Что вы считаете самым важным шагом в правильном направлении для развития вашей компании?

Основным приоритетом для нас было возвращение доли на рынке Чехии. Ещё одним стратегическим приоритетом было обеспечение стабильных и надёжных поступлений оплаты за передачу сигнала и абонплаты от подписчиков. Важно создать второй источник доходов. Сегодня выручка от доставки сигнала и абонплаты за подписку составляет примерно 12% от нашей чистой консолидированной прибыли или примерно 25% от чистой прибыли на рынках Болгарии и Румынии.

Какой ответ CME на запросы цифровой эпохи?

Успех CME основан на предоставлении нашим зрителям доступа к премиальному контенту на всех платформах – в любое время и в любом месте. Помимо бесплатных и платных предложений в сфере линейного телевидения, нам принадлежит пакет тематических сайтов, служба отложенного просмотра телепрограмм с задержкой до 7 дней (AVOD), а также предложение категории SVOD, занимающее ведущие позиции в секторе подписных услуг видео по запросу благодаря аудитории в более чем 150 000 человек.

Каково влияние новых телевизионных измерений на рекламную стратегию группы?

Поскольку мы работаем для аудитории не только в линейных сетях распространения видео, но и на цифровых платформах, для нас важно, чтобы системы измерений отображали такое измерение в стиле медиа-потребления. Для провайдеров, подобных нам, немаловажно получать отчёт о полной картине отношения к нам зрителей, а также иметь возможность монетизировать всю аудиторию, а не часть её.

Какой из рынков CME вы считаете наиболее успешным? И наоборот – на каком из рынков вы сталкиваетесь с наибольшими проблемами?

Несмотря на то, что наши рынки отличаются друг от друга, между ними всё же есть нечто общее: мы определённо занимаем ведущие позиции на всех этих рынках, как по своему значению для аудитории, так и по размерам прибылей от телевизионной рекламы.

Планируют ли в CME пополнить свой пакет каналов и услуг новыми проектами?

Мы постоянно пересматриваем свой пакет каналов. Недавно мы запустили дополнительный спортивный платный телеканал — Nova Sport 2, который вещает в Чехии и пополнит наше предложение в сфере спортивных программ. Также в начале года мы представили рынку два новых телеканала — Nova International и Markiza International.

Как Вы считаете — сегодняшний ТВ-рынок перенасыщен контентом?

Я бы не сказал, что он перенасыщен. Рынки отвечают на запросы аудитории и продолжают диверсификацию. Вы не увидите запуска большого количества каналов общего формата. Новички – это, как правило, специализированные и тематические проекты, платные и бесплатные.

Вы считаете, что такие мощные предложения несут в себе вызов – как для аудитории, так и для рекламодателей?

Усиление конкуренции и рост числа телеканалов всегда несут в себе большие проблемы. Однако развитие цифры не несёт в себе угрозы полного исчезновения зрительского интереса к телевидению. Всё как раз наоборот. Телевидение сильно, как никогда. Переход к цифре предлагает множество новых возможностей. Задача стояла в том, чтобы понять и капитализировать данную тенденцию, а также сделать предложения по контенту доступными на всех платформах. Рекламный рынок, безо всякого сомнения, прореагировал на эти изменения в потреблении: мы прогнозируем, что на наших рынках доля телевизионной и онлайн-составляющей в общем объёме расходов на рекламу в период с 2006 по 2015 выросла с 52% до 71%.

Как вы думаете – новые технологии смогут помочь контенту найти путь к зрителю? Или же они являются лишь бесполезными игрушками?

Принцип потребления медиа изменяется благодаря появлению новых технологий. В конечном итоге, решение об использовании той или иной технологии принимает потребитель.

На протяжении всей своей карьеры Вы были медиа-инсайдером. Что бы вы назвали наиболее важными изменениями, принесшими максимум выгоды профессионалам и потребителям? И о появлении каких технологий вы жалеете?

Как я говорил перед этим, цифровизация изменила медиа-ландшафт, однако, вопреки ожиданиям многих, она укрепила позиции телевидения.

Что Вы смотрите в свободное время? Какие ваши любимые программы?

Все наши новые местные программы.

Кристофер Майнуш станет ключевым докладчиком на NEM 2016 в июне этого года.
http://mediasat.info/2016/04/04/christoph-mainusch/
Приглашаем Вас зарегистрироваться для качественного просмотра каналов через шаринг.
Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.


Аватара пользователя

Экономический спад не останавливает взлёт цифрового телевидения

Сообщение RomaamoR » 19 апр 2016, 17:03

Экономический спад не останавливает взлёт цифрового телевидения
Изображение
В период с 2010 по 2021 год количество домохозяйств, являющихся зрителями цифрового телевидения, увеличится во всём мире до 1,67 миллиарда – или же на 185%, — считают авторы свежего издания отчёта «Прогноз на развитие цифровых телевизионных домохозяйств в мире».

На протяжении одного лишь 2016 года охват цифрового телевидения в 138 странах вырастет на 120 миллионов домохозяйств, а в период с 2015 по 2021 – на полмиллиарда домохозяйств.

К 2021 году проникновение цифрового телевидения достигнет 98,3% домохозяйств, имеющих телевизор. Для сравнения – в конце 2010 оно составляло 40,4%, а к концу 2015 – 74,6%. К 2021 году 98 стран мира полностью перейдут на цифровое телевещание, в то время как в конце 2015 таковых было лишь 24, а в конце 2010 – всего две.

В странах Азиатско-Тихоокеанского региона в период с 2015 по 2021 год количество цифровых телевизионных домохозяйств увеличится на 314 миллионов, при этом за один лишь 2016 год их количество вырастет на 84 миллиона. На долю данного региона придётся почти две трети от всех 497 миллионов новых цифровых телевизионных домохозяйств, появившихся по всему миру в период с 2015 по 2021 год.

В странах Африки, расположенных к югу от Сахары, база зрителей цифрового телевидения увеличится более чем вдвое, а Латинской Америки – почти вдвое. В Восточной Европы в период с 2015 по 2021 год количество цифровых телевизионных домохозяйств вырастет втрое.Китай в конце 2021 года сможет похвалиться наличием 453 миллионов цифровых домохозяйств – при 114 миллионах таких домохозяйств в 2015. В Индии количество цифровых телевизионных домохозяйств вырастет в период с 2015 по 2021 на 80 миллионов. В 2015 году, обойдя США, Индия вышла на второе место по этому показателю. На долю этих трёх стран в 2021 году будет приходиться 46,2% всех цифровых домохозяйств, при этом почти две трети таких домохозяйств будут расположены в 10 странах.

Индонезия в 2021 году достигнет седьмого места по количеству цифровых телевизионных домохозяйств (поднявшись с 22-го места, которое она занимала в 2015 году), увеличив число цифровых телевизионных домохозяйств на 36 миллионов.

Число абонентов платного телевидения достигнет во всём мире к 2021 году отметки в 1,074 миллиона – в 2010 их было 716 миллионов, а в 2015 – 907 миллионов. На долю стран Азиатско-Тихоокеанского региона в 2021 году придётся 60% от всех подписчиков услуг платного телевидения (647 миллионов). Наибольшее число подписчиков платного телевидения в конце 2021 года окажется в Китае – там их будет 329 миллионов, Индия с 178 миллионами займёт второе место, а на третьем будут США, с 95 миллионами.

По состоянию на конец 2015 года проникновение услуг платного телевидения (аналогового и цифрового комбинированного) достигло 57,8%, а к концу 2021 года вырастет до 63,4%. Проникновение в конце 2021 будет варьироваться с 80,3% в странах Северной Америки (цифра медленно падает в силу развития «кабельного отказничества») до 24,2% в странах Ближнего Востока и Северной Африки.
Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.
Привет. Приглашаем Вас зарегистрироваться для качественного просмотра каналов через шаринг Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.


Аватара пользователя

Телевидение и Бизнес

Сообщение boom » 22 апр 2016, 17:34

Валерий Федорович и Евгений Никишов: «У наших проектов высокие рейтинги, потому что нас контролируют и не дают делать совсем отвязных вещей»
Изображение
9 апреля в Электротеатре Станиславский в рамках Лектория ВЕСНА состоялся паблик-ток заместителей генерального продюсера канала ТНТ Евгения Никишова и Валерия Федоровича и сценариста Сергея Бондарева. Мы подготовили расшифровку беседы и ответов на вопросы аудитории.

Сергей Бондарев. Вы сильно не похожи на людей, которые будут делать то, что вам не нравится.

Валерий Федорович. Да, наверное.

СБ. Когда вы ощутили творческую свободу в рамках канала? Когда вы начали делать то, что нравится вам самим, и когда почувствовали, что находитесь в резонансе с аудиторией?
► Показать
Приглашаем Вас зарегистрироваться для качественного просмотра каналов через шаринг.
Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.


Аватара пользователя

Telecom & Network Solutions 2016: о стратегии развития отрасли

Сообщение RomaamoR » 29 июн 2016, 12:14

Telecom & Network Solutions 2016: о стратегии развития отрасли
Изображение
Какие решения обеспечивают безопасность сетей операторов? Какие тренды характерны для современного телесмотрения? Как удержать абонентов? Эти и другие вопросы обсуждались на одиннадцатой конференции Telecom & Networks Solutions 2016, проходившей в Киеве в начале июня июня (организовал мероприятие журнал «Сети и Бизнес»).

В мероприятии приняли участие представители компаний Ericsson, Seagate, Canon Украина, Майкрософт Украина, Юви-Тех, Whatson-Energo, Мегатрейд, Синергия, Санфлауэр Коммуникейшнс Групп, NetApp. Здесь были проанализированы современные тенденции потребления контента, а также вопросы защиты и сетевой безопасности, внедрения современных технологий. А на организованной мини-выставке компании IPCOM, DiGi24, Юнитоп, Optokon, Watson-Energo и RAD представили различные решения для операторов и провайдеров.
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Виктор Каток (ПАО «Укртелеком») рассказал об эволюции сетей доступа и о трендах использования медных кабелей в современных условиях. Так, рассматривая уровень развития ИКТ в мире и странах СНГ на примере отчета Международного Союза Электросвязи, докладчик отметил достаточно высокий уровень развития ИКТ в Украине. По состоянию на февраль текущего года, согласно данным IDATE, Украина среди европейских стран занимает 20-е место по степени проникновения оптического доступа. В тоже время, по данным отчёта «Измерение информационного общества» (2015), Украина — единственная из стран СНГ, которая переместилась на 10 позиций вниз (69-е место), что обусловлено более быстрым развитием других стран. По крайней мере, страна хотя бы попадает в топ-10 среди стран СНГ.

Несмотря на активное развитие мобильной связи на базе стандарта LTE в мире (более 40 операторов осваивают LTE-A), по-прежнему развиваются и наземные линии связи. В частности, достаточно широко распространены линии связи на основе медных кабелей, но прокладывать новые медные линии нецелесообразно. Оптимальным выходом здесь докладчик считает постепенную замену таких линий на FTTH. Но пока медные линии связи работают, провайдеры будут продолжать их использовать. Тем не менее, число телефонных линий на основе меди постоянно сокращается.

В местах же, где уже проложены медные линии связи, использование новых технологий (G.fast) позволяет достичь скоростей до 1 Гбит/с, хотя и на небольших дистанциях (до 30 м). Но это, по словам докладчика, целесообразно в тех домохозяйствах, где уже проложена качественная экранированная витая пара. Хотя для украинских реалий это пока неактуально.

Докладчик также рассмотрел особенности прокладки оптических кабелей в «теле» дороги (под асфальтом). Но, учитывая, что в мире нередко используется подвесная прокладка, такой метод часто используется и в Украине.

Как отметил Александр Ковальский (Ericsson), с ростом числа планшетных устройств растет и мобильный видеотрафик. Смотрение линейных каналов уменьшается, а VoD — растет. Так, согласно приведенной докладчиком статистике, в то время как 9 из 10 абонентов пожилого возраста (60-69 лет) смотрят линейное ТВ, 80% молодежи предпочитают просмотр VoD. Пытаясь следовать трендам рынка (любой контент на любом устройстве в любое время и в любом месте), пользователи активно используют возможности сервисов Youtube, Dailymotion, Rutube, Amazon Video Direct, Moevideo.net.

И хотя, как считает докладчик, абоненты платят за контент, а не за сеть, последние вправе выбирать и менять провайдера, когда захотят. В то же время, если абонент не платит за Internet, его обычно отключают почти сразу или в течение нескольких дней. В то же время, если клиент не оплачивает за ТВ, период может растянуться на месяц.

Отечественным операторам для удержания абонентов и наращивания абонентской базы целесообразно обратить внимание на зарубежный опыт, когда некоторые операторы перешли в производители контента (Netflix, Amazon).

Для Украины, по данным докладчика, перспективными направлениями является развитие OTT, а основным катализатором ТВ — телесериалы. А помогут здесь платформы Mediafirst и Mediaroom.

Александр Пархоменко (Мегатрейд) ознакомил участников конференции с решением компании Infoblox — Secure DNS, обеспечивающим анализ сетевого трафика. Докладчик акцентировал внимание на важности обеспечения безопасности в случаях DNS-атак, в частности, когда формируется DNS-туннель (за счет упаковки запрещенного трафика в запрос доменного имени), что нарушает политику безопасности сервера.

С ростом объемов данных становится актуальным и вопрос их хранения. Так, Анна Рыжкова (Seagate) представила модели HDD-накопителей. Для серверов – это линейка Enterprise Capacity ёмкостью до 8 Тб (анонсированные модели на 10 Тб ожидаются в ближайшее время). Отмечая 10-летний юбилей с начала выпуска дисков для систем видеонаблюдения, компания продвигает линейку Surveilance HDD (от 1 до 8 Тб с режимом работы 24/7). Заботясь о пользователях, Seagate также предлагает услугу восстановления данных, которые записываются на новый HDD. Но стоимость такой услуги немалая: $100 за 100 Гб и для диска в пару Тб «влетит в копеечку». В ближайших планах Seagate — удешевление производства, в частности, за счет выпуска дисков с гелием (модели от 10 Гб).

Выступление Дениса Газизова (Canon Украина) было посвящено решениям для сокращения затрат на нецелевое использование техники, например, за счет использования авторизации доступа к оборудованию по карточкам.

Дмитрий Березенко (NetApp) ознакомил участников конференции с возможностями системы StorageGRID. Решение оптимально для неструктурированного видеоконтента. Кластерная структура масштабируется до 77 ПТб и обеспечивает высокую скорость восстановления данных.

Александр Ушаков (Microsoft Украина) рассказал об облачных технологиях от Microsoft и особенностях маркетинга продуктов компании с целью наращивания ARPU и снижения оттока абонентов. Среди наиболее известных решений компании — «облачноориентированные» Office365 (включая Skype), Dynamics CRM online, Microsoft Azure и Enterprise Mobility Suite.

Один из наиболее оптимальных методов, по мнению докладчика, есть предложение комплекса услуг для клиента, то есть «все в одном месте», чтобы «зацепить» потенциального абонента и «подсадить» его на определенное решение. Когда же в систему будут внесены большие объемы данных, клиент вряд ли захочет менять продукт на решение другой компании. Один из примеров — предлагать ту же услугу Internet в комплексе с дополнительными услугами.
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Вопросы энергозащиты современных сетей рассмотрели Игорь Храповицкий (Watson-Energo) и Виктор Бондаренко (Юви-Тех). Так, для защиты от коротких импульсных перенапряжений в сетях связи «Юви-Тех» предлагает устройства защиты от импульсных перенапряжений, а Watson-Energo для заземления и молниезащиты — стальные стержни с гальваническим омеднением Galmar со временем службы не менее 30 лет. Конечно, презентованные решения заслуживают внимания, но почему даже стержни для заземления с молекулярным покрытием в 250 микрон приходится закупать в Польше, а не производить в Украине? Неужели отечественная промышленность опустилась до такого уровня, что неспособна наладить выпуск даже омедненных стальных стержней?

Как показала конференция, рост спроса на услуги «видео-по-запросу» и далее будет расти. Операторам остается тщательно выбрать и предложить модель распространения и доставки контента, удобную пользователям. Или найти наиболее оптимальный способ удержать старых и заманить новых пользователей.
http://mediasat.info/2016/06/29/telecom-network-solutions-2016/
Привет. Приглашаем Вас зарегистрироваться для качественного просмотра каналов через шаринг Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.


Аватара пользователя

Телевидение и Бизнес

Сообщение boom » 04 июл 2016, 11:15

Михаил Прохоров продает свои медиа-активы
Изображение
Группа «Онэксим» Михаила Прохорова продает все принадлежащие ей активы. Об этом сообщают «Ведомости».

«Онэксим» ищет покупателей сам, без посредников, говорит один из собеседников «Ведомостей». Представитель «Онэксима» от комментариев отказался.

14 апреля, в день прямой линии с Владимиром Путиным, ФСБ провела в структурах «Онэксима» обыски. Центр общественных связей ФСБ назвал их «оперативными мероприятиями», связанными с расследованием уголовного дела, касающегося банка «Таврический» (его санирует МФК, у Прохорова 47,45% акций). Но неофициально федеральные чиновники и люди, знакомые с руководством «Онэксима», называли другую причину – редакционную политику холдинга РБК, опубликовавшего несколько расследований об офшорных счетах людей из окружения Путина. Меньше чем через месяц после обысков все редакционное руководство РБК ушло в отставку. Связано ли решение продать активы с обысками, собеседники «Ведомостей» не говорят. Ходят слухи, что продажа может быть настоятельной рекомендацией Кремля, но подтверждений этому нет, сообщил один из них. «Нет. Это не так. Полная глупость», – заявил на это пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков.

«Онэксим» в его нынешнем виде был создан в 2007 г., когда Прохоров делил активы с Владимиром Потаниным. Название для группы он выбрал в память о банке «Онэксим», с которого он и Потанин в 1990-х гг. начинали бизнес.

«Онэксим» владеет активами в горно-металлургической отрасли (UC Rusal, «Уралкалий»), финансах (страховая компания «Согласие», банки «Ренессанс капитал», «Ренессанс кредит», МФК), энергетике («Квадра»), недвижимости (ОПИН), медиа (РБК, «Сноб»). Крупнейшие из них – 20% «Уралкалия» (цена на Московской бирже в прошлую пятницу – 103,9 млрд руб.) и 17,02% UC Rusal ($765,9 млн на Гонконгской бирже). Консолидированные финансовые показатели группа не раскрывает.
Приглашаем Вас зарегистрироваться для качественного просмотра каналов через шаринг.
Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.


Аватара пользователя

Media Бизнес

Сообщение RomaamoR » 12 июл 2016, 13:19

Kudelski Group приобрела NexGuard Labs
Изображение
Компания Kudelski Group полностью выкупила принадлежащую Civolution фирму NexGuard Labs, специализирующуюся на размещении водяных знаков на видеоконтенте. Об этом говорится в пресс-релизе компании, копией которого располагает редакция Mediasat.

Сделка расширит предлагаемый Kudelski Group пакет решений по защите безопасности контента для правообладателей и телевизионных операторов, а также даст возможность укрепить существующую технологию наложения водяных знаков – anyMARK.

«Благодаря покупке NexGuard мы сможем усилить наши предложения по защите контента; данная сделка является важной вехой на пути к реализации нашей стратегии роста в сфере систем защиты», – говорит председатель и генеральный директор Kudelski Group Андрэ Кудельски.
Соглашение стало третьим и последним успешным фактом продажи бизнес-отдела после проданных ранее двух подобных подразделений.

В июле 2015 года компания 4C купила у Civolution проект Teletrax, ведущий деятельность в сфере телевизионной аналитики и синхронизации ТВ-рекламы. А в декабре 2014 Kantar Media купила у Civolution отдел, занимающийся нанесением защитных водяных знаков на аудиофайлы.

«Я весьма удовлетворён тем фактом, что Kudelski покупает у Civolution подразделение NexGuard, поскольку оно прекрасно дополнит её технологии, команду талантливых сотрудников, а также гарантирует, что клиенты компании смогут и далее пользоваться преимуществами защитных водяных знаков NexGuard в рамках обновлённой серии продуктов и услуг Kudelski для защиты цифрового контента», – говорит председатель правления Civolution Holdings Алекс Терпстра.
Компания NexGuard Labs расположена в Нидерландах и имеет дополнительные офисы в Лос-Анджелесе, Нью-Йорке, Лондоне, Дубаи и Ренне. Она предлагает технологии для нанесения защитных водяных знаков и решения по защите медиаконтента от неправомерного распространения и, согласно информации от самой компании, обеспечивает защиту доходов в размере 90 миллиардов долларов 530 клиентам со всего мира.

Компания Civolution была создана в 2008 году после того, как компания Royal Philips Electronics выделила в отдельную единицу отдел, занимающийся идентификацией контента.

Напомним, в июне этого года в Kudelski Group заявили о расширении своего присутствия на рынке Северной Америки, для чего в городе Финикс будет открыт новый офис компании.
Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.
Привет. Приглашаем Вас зарегистрироваться для качественного просмотра каналов через шаринг Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.


Аватара пользователя

Александр Глущенко: «Рынок рассудит, кто прав: медиагруппы или провайдеры»

Сообщение RomaamoR » 25 июл 2016, 17:34

Александр Глущенко: «Рынок рассудит, кто прав: медиагруппы или провайдеры»
Последнее время идут горячие споры между участниками рынка о поправках к законодательным положениям об Универсальной Программной Услуге. Медиагруппы настаивают на том, чтобы их каналы убрали из списка обязательных к ретрансляции программ и тогда они смогут продавать их кабельным операторам. Провайдеры недовольны и уверены, что такие изменения поставят их в неравное положение на рынке. Помочь разобраться в ситуации мы попросили медиаэксперта Александра Глущенко.

— Кто прав, медиагруппы или провайдеры?

В данном случае сложно сказать кто прав, а кто виноват. На самом деле рынок всех рассудит и всё расставит на свои места. Всему виной легендарная фраза «Денег нет. Но вы держитесь»©.

За время «сытых годов» отрасль привыкла жить на широкую ногу, когда часть денег получали от спонсоров, инвесторов, собственников, а чуточку от рекламных доходов. Рекламный рынок в Украине и так не блистал, в разы отставая от соседей, а тут, в связи с кризисами совсем, схлопнулся. Конечно, можно было бы сказать, что так, как было вчера, больше никогда не будет, давайте перестраиваться. Но никто не желает перестраиваться, оптимизируя и ужимая собственные интересы. Потому, если есть ресурс, можно поменять условия игры на рынке. Я не открою большой секрет, но сейчас мы наблюдаем очередной этап противостояния медиагрупп и провайдеров. Первым этапом было внедрение универсальной программной услуги 10 лет тому, когда кабельщики решили, что можно не ставить в сеть эфирные каналы, которые прошли трансформацию от энтузиастских до олигархических, либо ретранслировать их на определенных условиях. В ответ получили УПУ и обязательство ретранслировать всё, что есть в эфире и уверенно принимается без оплаты за контент, да и без договоров. Каналы получили гарантированное покрытие и проникновение. Кабельщики – гарантированный список каналов с не самым худшим наполнением. Зрители – замену эфирной антенне с уверенным приемом и качеством за минимальные деньги.

Следующим этапом было расширение универсальной программной услуги. Исходя из стоимости услуг провайдеро-оператора «Зеонбуд» и нагрузки на каналы в виде оплаты параллельного вещания, цифровые каналы воспринимали УПУ – автоматическим бонусом. За такие-то деньги! Сказано – сделано. Провайдеров нагнули снова. И это мы еще не вспоминали легендарный «законопроект» Ландика!

Намедни мы снова видим новый этап противостояния, когда Рада принимает изменения в законодательство исключительно в пользу тех, у кого сильнее лобби. И лобби явно не в пользу провайдеров.

Что парадоксально, в плоскости универсальной программной услуги сторонами процесса не обсуждается насущные глобальные проблемы:

Очень странно, что государство последние 10 лет лоббирует исключительно интересы коммерческих вещателей и никак не защищает собственные, государственные каналы, созданные на деньги налогоплательщиков.
Никто никогда не спрашивал мнение зрителей, а ведь весь сыр-бор из-за них и их денег.
— Как готовящаяся отмена УПУ повлияет на рынок?

В первую очередь пострадает потребитель, так как он является последней милей в цепочке противостояния. Мы наблюдаем, как каждая из сторон с рвением будет доказывать свою правоту. Каналы считают, что им должны платить за контент, некоторые провайдеры считают, раз на каналах есть реклама, то каналы должны платить за доступ к зрителям, оперируя тем, что каналы уже платят Концерну РРТ, SES/Spacecom, «Зеонбуду»… за распространение сигнала. А кабель – такой же канал доставки контента к зрителю, который нужно оплачивать наравне со спутником и эфиром. Если ранее в отрасли существовала легенда о мифической бабушке с чёрно-белым телевизором формата 4:3, то теперь существует миф о мифических «30 копейках с абонента», которые не против заполучать абсолютно все участники соцсоревнований).

Не совсем понятно, как медиагруппы будут распространять свой контент? Каждая отдельно, либо придут к консенсусу и создадут единого продавца? За последние 10 лет – это не первый подход к станку. Медиагруппы неоднократно пытались объединиться и начать монетизировать свой контент, но каждая очередная попытка разбивалась, и камнем преткновения было непонимание, как делить деньги между разными по наполнению, охвату, стоимости контента и рейтингам телеканалами. Единый продавец пакетов каналов необходим медиагруппам, так как на практике может оказаться, что провайдер не готов платить за тот или иной канал, а иногда и группу каналов, либо что еще интересней, абонент не готов платить за канал или каналы конкретной медиагруппы и будет категорически против единого пакета! Лучше всего шансы монетизировать свой контент у групп «1+1» и StarLightMedia. Они могут выступить инициаторами создания контент-центра, а Inter Media Group и Медиа Группа Украина могут пристегнуть паровозом, если условия будут взаимовыгодны для флагманов рынка. Также пока остается вопрос: насколько смогут конкурировать украинские каналы с остальными при равных условиях?

В среде операторов/провайдеров тоже не все однозначно и нет общего единства. Во-первых, уже идут баталии в закрытых отраслевых группах в Facebook между участниками рынка, где обсуждают ноу-хау, как то, заведение Т2 в кабель, создание СКПТ (сетей коллективного приема ТВ) и другие экзотические варианты выхода из ситуации. Доходит до того, что высказываются футуристические прогнозы, о том, что в будущем ситуация может сложиться не в пользу телеканалов, и УПУ вынуждены будут вернуть обратно, а то начнутся перипетии с пиплметрами, рейтингами, отсутствием телесмотрения. И это мы еще не касались экономической стороны вопроса, когда стоимость услуги кабельного ТВ вынуждена будет подняться, и может начаться отток аудитории к альтернативным источникам сигнала: эфир, спутник, интернет ТВ. Не всегда легальным. С этим в Украине как раз полный порядок, и спрос удовлетворяется предложением.

— Обязательна ли технологическая нейтральность?

В идеале, конечно, обязательна. Данные законодательные инициативы затрагивают исключительно кабель и никоим образом не распространяются на эфир, спутник либо интернет. И после вступления изменений в силу начнутся перекосы, когда часть аудитории может сменить технологию доставки (описано выше). В Украине нет культуры потребления телепродукта, и то, что десятилетиями доставалось бесплатно очень проблематично продать, когда через дорогу все так же и бесплатно. Помню, в Киеве была ситуация, когда компания «Воля» внедряла цифровое ТВ, отключая аналог. В одном из магазинов оборудования для спутникового ТВ я встретил установщика, который радостно рапортовал, о том, что сегодня на Троещине ПОДКЛЮЧИЛИ 40 квартир к спутниковому ТВ, впервые используя конвертора на 4 и на 8 выходов, подключали целыми этажами. Граждане массово шли за бесплатным контентом, даже если для достижения цели необходимо было потратить сумму, которая равнялась двухгодовой абонентской плате. Ментальная особенность, которую, похоже, никто не учитывал в моделировании, а нужно бы. Украинцы – нация непредсказуемая, доказано не раз.

— Могут ли изменения в УПУ стать угрозой национальной безопасности?

Любое закрытие доступа к украинскому контенту может стать угрозой национальной безопасности, если доступ исчезнет в разных технологиях. Не исключен тот вариант, что на спутниках, доступных украинским домохозяйствам, может увеличиться количество российских телеканалов, чтобы заменить зрителю исчезнувшие в случае кодирования, и восполнить информационный голод. Смотреть-то что-то нужно, антенна есть, тюнер есть, а каналы исчезли. Россия держит руку на пульсе и готова к любым молниеносным изменениям и капиталовложениям. Как это было в Крыму, когда на спутнике ABS-2 внезапно в марте 2014 г. появилось три транспондера некоего провайдера «Zeonbud» с российскими федеральными каналами (по 8 на транспондер), которыми «вежливые инженеры в камуфляже» заменили украинские телеканалы в эфире полуострова, используя сеть Т2, просто повернув антенны с 31 гр.в.д. на 75 гр.в.д. Принимая любые судьбоносные решения для страны, руководствуясь исключительно коммерческими интересами, не стоит забывать о социальной ответственности и информационной безопасности. (Данное правило не распространяется на 5 колонну!). Не нужно списывать со счетов увлеченность страны-агрессора к гибридной информационной войне и стремление получить доступ к головам украинского обывателя тем или иным доступным способом. Будет ли вводиться кодирование каналов со спутника и когда – вопрос открытый. И скорее всего вопрос не этого года и даже не следующего.

— Станет ли для групп приемлемым выходом сокращение количества каналов?

Учитывая, что ТВ – это бизнес, в основе которого лежит стремление к прибыли, а главным источником дохода для телеканала является пока что реклама, можно смело согласиться с тезисом, что на тот рекламный пирог, который существует в Украине, очень много претендентов. Понятно, что каналов больше, чем денег, а качество некоторых из них не отвечает запросам телезрителей. Уверено можно сказать, что оплата за каналы УПУ улучшит ситуацию, но не спасет. Согласятся ли медиагруппы провести изменения в своих активах? Это, скорее, вопрос к игрокам. Рынок расставит все по своим местам. Некоторые каналы уже почили в бозе, кто-то выживает оптимизируясь, но факт остается – Боливар вывезет не всех. Может оно и к лучшему…

А пока рынок будет корректировать процессы, участникам необходимо начать диалог между собой, потому как золотой середины на данный момент не существуют, все тянут одеяло исключительно на себя.
Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.
Привет. Приглашаем Вас зарегистрироваться для качественного просмотра каналов через шаринг Для просмотра ссылок Вы должны быть авторизованы на форуме.

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: и 0 гостей